Co się dzieje na mastermindzie?

Co się dzieje na mastermindzie, że ktoś realizuje swój 3-miesięczny cel w 2 tygodnie?

To się zdarzało już nie raz. Uczestnik przychodzi na pierwsze spotkanie z jasno określonym celem na kolejne 12 tygodni. A już po kolejnych dwóch tygodniach wraca i mówi, że go zrealizował. Nie skrócił planu, a zrobił dokładnie to, co planował na cały kwartał.

Co takiego dzieje się w tej grupie, że to możliwe?

Chcielibyśmy myśleć, że to zadziałała magia. Odpowiedź jednak jest bardziej przyziemna i rzeczywiście mamy na nią wpływ. I dlatego otwieramy zapisy do 4. edycji Mastermindu Biznesowego.

[Link do formularza zgłoszeniowego]

Jak wygląda takie spotkanie

Nie ma tu miejsca na luźną pogadankę przy kawie. Każde spotkanie ma strukturę która sprawia, że jest efektywne.

Pracujemy metodą action learning, znaną też jako hot seat: jedna osoba na danym etapie spotkania dostaje pełną uwagę całej grupy, skupioną na jej konkretnym wyzwaniu. Przedstawia swój istniejący w firmie problem, nad którym się teraz pracuje. Do tego dochodzą ćwiczenia coachingowe i sprawdzone modele biznesowe, dobierane pod to, czego dana osoba lub cała grupa akurat potrzebuje.

Prowadząca pilnuje nie tylko czasu i porządku spotkania. Pilnuje też, żeby każdy uczestnik realnie skorzystał z tej formy pracy, a nie tylko w niej uczestniczył.

Dlaczego mastermind działa lepiej niż praca w pojedynkę

Bo pojawia się coś, czego nie da się osiągnąć samemu: konfrontacja z grupą.

Prowadzenie firmy to często samotna droga. Właściciel firmy rzadko docenia to, co faktycznie wykonał w ciągu dwóch tygodni, bo widzi tylko to, co jeszcze zostało do zrobienia. Dopiero kiedy opowiada o tym grupie, widzi swój postęp cudzymi oczami. I często się okazuje, że zrobił dużo więcej, niż mu się wydawało.

To dwa różne mechanizmy, które napędzają uczestników na przemian:
— czasem to szybki skok motywacji na starcie, który sprawia, że cel realizuje się błyskawicznie, a potem doprecyzowuje albo zmienia na kolejny,
— czasem to systematyczna praca, gdzie właśnie rytm spotkań co dwa tygodnie utrzymuje tempo i nie pozwala odpuścić.

Oba działają. I oba widać w wynikach — bo NPS 9.6 na 10 z poprzedniej edycji nie wziął się z sympatycznej atmosfery, tylko z tego, że ludzie realnie widzieli efekt swojej pracy.

Z jakimi celami przychodzą uczestnicy

Nie ma jednego wzorca. W poprzednich edycjach pracowaliśmy między innymi nad:

• rozbudową oferty,
• zwiększeniem sprzedaży,
• budową marki eksperckiej,
• lepszym zarządzaniem zespołem.

Różne branże, różne etapy rozwoju firmy, różne wyzwania — a mimo to grupa działa, bo każdy wnosi inną perspektywę do cudzego problemu.

A jeśli chcesz pójść głębiej

Oprócz spotkań grupowych, uczestnicy mają możliwość umówienia się na indywidualne doradztwo — w ramach usług, jakie prowadzimy w Enterprise Europe Network. Czasem jeden temat wymaga więcej niż wspólnej dyskusji — potrzebuje osobnego warsztatu, marketingowego albo innego, dopasowanego dokładnie do sytuacji danej firmy.

Jak będzie wyglądać ta edycja mastermind?

• Start: koniec września 2026
• Czas trwania: 12 tygodni
• Spotkania: co dwa tygodnie, stacjonarnie, w Starej Kotłowni
• Dodatkowo: możliwość indywidualnego doradztwa
• Prowadzenie: grupę prowadzi doświadczona ekspertka Agnieszka Tkacz
• Koszt: bezpłatny
• Zgłoszenia: do 11 września 2026
• Wielkość grupy: 7–8 osób

Jak dołączyć

Wypełnij formularz do 11 września 2026. Po zamknięciu zapisów przejrzymy wszystkie zgłoszenia i dobierzemy grupę tak, żeby była różnorodna — a jednocześnie dobrze dopasowana pod względem celów i etapu rozwoju firmy. O wynikach poinformujemy mailowo do końca września.

[Link do formularza zgłoszeniowego]

Projekt realizowany w ramach projektu Enterprise Europe Network Polska Wschodnia na lata 2025-2028